Ge människor världen över med en dödlig sjukdom som Alzheimers en större tro på en framtid eller fokusera på daglig styrning på VIK:s kansli?
Det är den fråga jag ställt själv mig och till min familj under december… går det att kombinera och göra båda uppdragen på ett bra sätt? Svaret blev till slut nej. Inget av uppdragen skulle bli bra och min uppmärksamhet skulle bli för splittrad. Jonathan Åhman tycker exempelvis att jag kunde sitta som en ”lame duck” i VIK:s styrelse under våren samtidigt som jag rör mig som en ”vit duva” från kontinent till kontinent med hopp för dödssjuka.
En ”lame duck” som ordförande i en klubb som behöver allt stöd skulle bara ge en falsk trygghet för föreningen och skjuta ekonomiskt hälsosamma beslut framåt samt ge enorm oro för mig att beslut som har negativ effekt på ekonomin skall tas över mitt huvud.
Bakgrund: Under 2024 så registrerades, på de flesta stora marknader i världen, två helt nya läkemedel som visat sig bromsa utvecklingen Alzheimers – det bästa som hänt denna hemska sjukdomsgrupp någonsin. Men, för att kunna få medicinen måste patienterna noggrant diagnostiseras. Den gängse metoden tills nu är avbildning av hjärnan sk PET-scan. Denna metod är väldigt dyr, kräver speciell utrustning på sjukhus och tränande läkare för att tyda resultaten. Den andra metoden är ta ut spinalvätska sk CSF in ryggraden. Denna metod är väldigt obekväm för patienter, tar sjukhus resurser och är förknippad med stigma. Dessa svårigheter gör att många patienter inte får någon diagnos förrän det är för sent. Under april 2024 så fick vårt företag, som första i laboratorium ett enkelt blodtest-test godkänd av myndigheter i USA och att erbjuda i hela världen. Vi ligger nu ca 1-2 år före alla legendariska lab. Detta har fått enormt genomslag i både medicinsk litteratur och skrifter som National Geographic. Kort sagt: efterfrågan är stor på enkel diagnostik som ett blodprov på vårdcentralen som visar med hög precision vilka patienter som skulle ha nytta av behandling.
Förra året så skrev jag avtal med ca 20 länder och nu skickas tusentals prover till vårt laboratorium. Jag får positiv feedback varje vecka från patientföreningar och behandlande läkare – detta ger mig en känsla att göra bra saker för många och en ork att hålla på.
Jag skriver detta för att ingen skall tro jag lämnar familjen och åker runt i varma länder och hyr ut solstolar för att slippa det dagliga arbetet med VIK.
Jag håller med Åhman att: ”VIK kommer nog klara sig bättre utan Widen”. Först: VIK är en fantastisk klubb med en betydande roll i vår kommun – precis som flera ishockeyklubbar har för sina städer runt om i Småland. Något som vi skall vara enormt stolta över. Det som vår kassör Robert Schwartz och jag fokuserat uteslutande på sen start är att vända tankesättet som genomsyrat föreningen ”lev nu och betala sen”. Vi känner att det varit väldigt liten respons att hedra årsmötesbeslut, följa planer, resultatbudget, rapportera avvikelser och ta nya beslut. Jag är övertygad att styrelsen i VIK med de förändringar som skett sedan medlemsmötet i december samt med nya frivilliga krafter kommer resa sig och börja generera positiva resultat. Först månad för månad, sedan på årsbasis. Men det kräver hårt arbete med sponsorer, ta affärsmässiga beslut, förhandla betalningsvillkor och spara och spara. Alla vet att det är tråkigt – men tyvärr helt nödvändigt när man levt över sina tillgångar i så många år.
Nu ser vi framåt alla VIKare.
Urban Widen