Vad har hänt under 2008 på Slipnaxos?

- Vi hade en väldigt bra start på året fram till augusti. Sen har vi följt världsutvecklingen. Koncernens omsättning ökade från 323 miljoner kronor 2007 till 334 miljoner förra året. Vi är ganska beroende av stålindustrins utveckling och våra stora kunder finns utomlands. Har ni sagt upp eller anställt under året?
- Vi hade 187 anställda vid årsskiftet och 191 året innan. Hur har ni hanterat lågkonjunkturen?
- Vi hade en väldigt stor orderstock under våren och den höll i sig under hösten. Vad kommer att hända under 2009?
- Vi ska investera tio miljoner kronor under våren och sommaren. Målet är att effektivisera så att vi blir mer konkurrenskraftiga och kan få fler affärer. Just nu handlar det om att vända på varenda krona. Vi arbetar hela tiden för att bli lite bättre. Vi vill vara väl förberedda när det vänder upp igen. Hur ser det ut om tio år?
- Självklart har vi visioner. Vi tror att affärerna kommer att öka framöver bland annat på grund av vår personals kunnande. Hur ser det ut om tio år i Västervik?
- Jag tror att fritiden blir viktigare. Västerviks läge gör att många Västerviksbor vill bo kvar här. Om jag blickar bakåt så tycker jag att det har hänt något sedan Electrolux lades ner. Plötsligt har Västerviksbor, företag och organisationer upptäckt att det är bra att träffas och skapa kontaktnät. Attityden har förändrats och alla känns mer utvecklingsintresserade. När jag flyttade hit för 20 år sedan kändes Västerviksborna som öbor. Utvecklingen borgar för en bra utveckling. - Dessutom har kommunen blivit bättre på att profilera Västervik. Företagsklimatet har blivit mycket bättre och handeln har utvecklats enormt. Däremot tror jag att Västervik är extra känsligt vid lågkonjunktur, eftersom vi är en egen arbetsmarknadsregion. Bättre kommunikationer skulle betyda mycket.

Vad har hänt under 2008 på Slipnaxos?

...Karl Barath, vd på Slipnaxos.