Strikta regler för Västerviks Framåts konsulter
De anställda får inte hamna på två stolar.
Arkivbild: ANDERS STEINER Halvkommunala Västervik Framåt AB anlitar till stor del arbetskraft på konsultbasis. För att undvika intressekonflikter har de anlitade konsulterna informationsplikt om vilka kunder de har i övrigt berättar Christer Svedebäck, styrelseordförande och Lars Björkvik, verkställande tjänsteman.
Foto:
Finns det en risk för att han hamnar på två stolar. Antingen att han genom sitt engagemang i Västervik Framåt gynnar egna kunder, eller att han utnyttjar Västervik Framåt till att skaffa nya kunder?
? Nej, för tusan sånt vore inte bra, är Björkviks spontana svar.
I dag har hans konsultfirma bara två kunder: Västervik framåt och Högskolecentrum i Västervik.
Björkvik är inte anställd av VFAB utan bolaget köper arbetstid av Björkviks firma. Detsamma gäller högskolecentrum där han jobbar som lärare.
Han tar upp exemplet Windy Boats.
? Jag fick det samtidigt som jag engagerades av Västervik Framåt. Jag redovisade uppdraget för VFAB:s styrelse och fick godkänt. Trots det har jag på eget initiativ valt att avveckla samarbetet med Windy Boats under sensommaren.
Anledningen var att projektet Sjöstaden ? där syftet är att stärka båtindustrin ? fick en allt större betydelse för Lars Björkviks arbete i VFAB. Ett projekt där Windy Boats är en viktig beståndsdel.
? Under våren och sommaren funderade jag på om det gick att kombinera de två uppdragen. Det är viktigt att det går korrekt till.
Formellt upphörde Lars Björkviks uppdrag åt Windy Boats vid månadsskiftet.
Västervik Framåt AB har i dag bara en anställd. Övriga medarbetare har i likhet med Björkvik egna firmor som VFAB utnyttjar på konsultbasis.
Enligt Lars Björkvik har man tagit hänsyn till risken för att medarbetarna kan hamna på två stolar.
? I mitt avtal med Västervik Framåt finns en redovisningsplikt. Jag måste tala om för styrelsen vilka kunder jag har så att styrelsen kan göra bedömningar av vad som är lämpligt.
Enligt honom finns det en policy bland Västervik Framåts anställda på konsultbasis att avstå kunder i Västerviks kommun.
Västervik Framåts ordförande Christer Svedebäck instämmer i Lars Björkviks beskrivning.
? Lars har varit helt öppen mot oss när det gäller uppdraget åt Windy Boats.
Svedebäck tycker att Björkvik gjorde rätt i att avsluta uppdraget åt Windy Boats.
? Inte minst med tanke på arbetsbelastningen. När vi skrev avtal med Björkvik kände vi inte till Electrolux nedläggning.
Varför väljer ni att anlita folk på konsultbasis istället för att anställa dem?
? På det sättet får vi en flexiblare organisation. Vi kan köpa in den kompetens vi behöver beroende på i vilket skede Västervik Framåt är.
Framöver räknar Christer Svedebäck med att Västervik Framåts verksamhet kommer att växa ytterligare. En del av de resurser som Västerviks kommun får för att mildra effekterna av Electrolux nedläggning kommer att slussas vidare till Västervik Framåt.
Kommer ni att expandera konsultvägen eller kan det bli aktuellt att anställa personal?
? Det är en fråga som vi kommer att få ta ställning till framöver. Jag kommer att ta upp den på vårt styrelsemöte i november. Min gissning är att det blir en kombination.
Så jobbar vi med nyheter