Stråberg ger sin syn på nedläggningen

Hans Stråberg, VD på Electrolux, med sitt ursprung i Edsbruk var med och stängde fabriken i Västervik. På grund av stundande bokslutsredovisning ger han inga intervjuer.
Ett undantag: En e-post intervju med VT.

Hyser stor respekt. Arbetarna på Electrolux gjorde ett fantastiskt arbete, skriver Hans Stråberg i e-post intervjun med VT har gjort. Foto: Magnus Glans

Hyser stor respekt. Arbetarna på Electrolux gjorde ett fantastiskt arbete, skriver Hans Stråberg i e-post intervjun med VT har gjort. Foto: Magnus Glans

Foto:

Västervik2007-02-12 00:25
Hur har dammsugardivisionen utvecklats under de här tre åren? Hur har lönsamheten påverkats av att tillverkningen flyttades från Västervik?
- Hela Electrolux har utvecklats bra under de senaste åren. Vi har lagt fast en ny strategi där en viktig del är ökade satsningar på produktutveckling och varumärke. Inom dammsugarområdet har vi lanserat en rad nya produkter bland annat den påslösa dammsugaren Twinclean och Ergorapido. Det är alltid tråkigt att behöva flytta fabriker och det är alltid den sista utvägen.
- Dessvärre är det så att konsumenter inte är beredda att betala mer för en produkt bara för att den är gjort i ett visst land. Konkurrenskraften och lönsamheten har med vårt omstruktureringsprogram, stärkts betydligt.
Hur fungerar fabriken i Ungern i dag? Är kostnaderna för flytten helt avskriven och betald i dag?
- Det är viktigt att komma ihåg att fabriken i Ungern producerade dammsugare redan innan flytten från Västervik kom på tal. Fabriken där fungerar utmärkt och vi har räknat hem de kostnader som uppstod i och med flytten från Västervik.
Rent generellt, inte bara sett till Electrolux, går det att bedriva tillverkningsindustri i Sverige?
- Sedan Västervik har vi lagt ned en mindre enhet, i Torsvik. Kan vi inte sälja våra produkter till ett pris som konsumenter är villiga att betala så kommer dom att välja en annan produkt. Jag är dock övertygad om att det går att bedriva lönsam tillverkningsindustri i Sverige. Se bara på vår fabrik i Mariestad, där har vi nått en god lönsamhet genom att satsa på avancerade produkter som vi kan ta bättre betalt för till exempel Source and Glacier, vårt nya kylskåp med kolsyrat vatten genom dörren och ismaskin.
I Svenska Dagbladet, 2006-09-29, hävdar du att om de anställda i Västervik hade arbetat utan lön hade fabriken i dag trots det varit olönsam. Varför då?
- Jag hyser största respekt för de anställda som arbetade vid fabriken i Västervik. Dom gjorde ett fantastiskt arbete och ingen skugga ska falla över dem. Men det ser tyvärr ut så att det är olönsamt att producera dammsugare i Sverige, till och med om man bortser från lönekostnaderna. Om vi inte kan tillverka med lönsamhet kan vi heller inte satsa på produktutveckling och ta fram nya produkter som till exempel Rapido, en ny handhållen dammsugare.
Hur ofta besöker du Västervik och vad känner du personligen när du besöker Västervik i dag?
- Västervik är mitt och min familjs smultronställe dit vi återvänder under semestern för att ladda batterierna. Jag såg att Smålandsnytt häromdagen rapporterade att det nu finns hela 25 nya företag i lokalerna och som har 300 personer anställda. Det är verkligen roligt att se att duktiga entreprenörer som Börje Andersson och hans kompanjoner lyckats med sina satsningar och satt Västervik på kartan. Efter en tuff period känner jag att Västervik återigen andas framtidstro vilket är jättekul.

Har du följt hur kommunen använt de så kallade Electroluxmiljonerna. Är du nöjd med hur de har använts?
- Jag tycker att kommunen gjort ett fantastiskt jobb med att hjälpa nya företag som i sin tur skapar nya arbetstillfällen. Jag är glad över att våra gamla lokaler kommer till användning och att hundratals personer nu arbetar där i nya företag som kanske aldrig hade sett dagens ljus om vi inte fattat vårt beslut att flytta dammsugartillverkningen.
Electrolux har tvingats lägga ner fler fabriker. Var det svårare att lägga ner här eftersom du kommer från Västervik?
- Ja, det var helt klart ett tuffare beslut för mig att fatta. Självklart känns det svårare att fatta ett beslut som påverkar så många personer på en ort där jag själv vuxit upp och fortfarande har släkt och vänner. Jag är dock glad att det har gått så bra som det har gjort och att ca 80 procent av de som berördes nu har fått nytt jobb eller utbildar sig vidare.
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om