Stolt direktör går i pension
Tolv år fyllda av utveckling och smärtsamma förändringar.
Sonny Johansson 2: Snart röjer han av skrivbordet för sista gången och skjuter in stolen. Det är dags att lämna plats för nya förmågor i samband med att sjukvården ska omorganiseras.
Foto:
? Från början var det planerat att jag skulle sluta vid årsskiftet. Jag ville trappa ner innan pensionen. Men nu blir det i samband med en ny sjukhusorganisation och då tyckte jag att det var lämpligare att sluta nu.
En ny organisation genomförs alltså bättre om de avgående cheferna lämnar sina poster innan projektet sjösätts. Rykten gör dock gällande att Sonny Johansson skulle ha blivit kickad från sin post.
? Jaså? Det är ingenting som jag känner till, säger han förvånat. Jag har en skriftlig överenskommelse med Johan Assarsson (landstingsdirektör) men nu blir det tidigare eftersom man vill lägga en helt ny sjukhusorganisation.
Sin bana inom sjukvården började Sonny Johansson som sjuksköterska, främst inom psykiatrin. Där blev han senare avdelningsföreståndare och klinikföreståndare under många år innan han blev primärvårdsföreståndare i Vimmerby. Han har också hunnit med att vara förvaltningschef för primärvården i Hultsfred och Vimmerby innan han 1992 blev sjukhusdirektör i Västervik. 1998 bildades norra hälso- och sjukvårdsförvaltningen där länets sex nordliga kommuner ingår och titeln blev sjukvårdsdirektör.
Jobbet som sjukvårdsdirektör innebär att det inte blir mycket tid till att sitta stilla. Schemat är fullproppat av uppdrag, möten och en hel del spring. Det låter tufft, men Sonny Johansson har inte känt någon obehaglig press.
? Jag har gått till jobbet med glädje varje dag. Jag har trivts med mina arbetskamrater, även om vi har gått igenom svåra saker som nedskärningar.
I januari 1991 fanns 2.779 anställda i norra förvaltningen (Västervik och Oskarshamn), men under hans tid har nedskärningar gjort att de anställda nu är mer än tusen färre och i det förändringsarbete som nu pågår försvinner ytterligare hundra. Likadant är det när det gäller antalet vårdplatser. I januari 1991 fanns 917 i förvaltningen, i.dag finns 306 kvar.
? Det har varit stora förändringar och det har varit en smärtsam process, men ändå har det fungerat bra.
Under hans tid har omorganisationer genomförts, men flera tekniska och medicinska landvinningar har också gjorts. Till exempel har en ny digital metod för ögonfotografering som utvecklats i Västervik har nu tagits efter i praktiskt taget hela Sverige.
Sonny Johansson går till klädhängaren vid dörren och hämtar en medalj.
? Vi har fått medalj i USA. Man utser nya upptäckter och vi var en av sex som fick pris för sådär nio år sedan för en it-innovation som gjort det möjligt att i samband med skanning av journaler för mikrofilmning även kan lagra informationen på en cd som sen kan läsas via datornätverk. Vi har börjat med mycket på det lilla sjukhuset som man tagit efter, säger han inte utan stolthet.
Vad är det bästa som har hänt?
? Det här med mr-kameran till röntgenavdelningen och att fotografera ögonbottnen digitalt.
Mr-kameran är den där stora röntgenkameran som tar bilder genom att köra runt patienten som ligger på en brits. Fotograferingen av ögonbottnen revolutionerades 1996 då digital fotografering infördes i.stället för en metod med diabilder. Arbetet med diabilderna tog tre?fyra veckor innan bilderna blev bedömda. Sedan digital fotografering infördes kan bilderna bedömas direkt efter fotografering via ett datornätverk. Dessutom syns det genast ifall bilden är dåligt exponerad och en ny kan tas i.stället. Detta blev också en besparing eftersom det med det gamla systemet krävdes en halv underskötersketjänst under ett år för att märka och sortera bilderna.
Redan året efter köptes systemet in till hela sydöstra sjukvårdsregionen och ett likadant system finns också sedan dess i Lund och används nu som standardsystem på de flesta ögonklinikerna i landet.
? Utvecklingen inom psykiatrin var också ett genombrott, det har varit en enorm utveckling där.
Vad är det sämsta som hänt?
? Det som inte har varit så roligt har varit de här stora strukturella förändringarna. Att vi har varit tvungna att ta bort mycket vårdplatser och säga upp mycket personal.
På tolv år har Sonny Johansson hunnit vara med om fyra politiska mandatperioder med både borgerlig och socialdemokratisk majoritet. Men det politiska vill han inte uttala sig om. De skiftande åsikterna vid makten tycker han inte heller har påverkat kontinuiteten i arbetet.
? Det vill jag inte påstå. Sjukvården är som den är ? det tar tid att genomföra förändringar. Det är som att bromsa ett ånglok, det tar tid.
Medierna har han haft täta kontakter med och tycker att förhållandet till dem har varit bra.
? Jag tycker att jag har blivit väldigt väl behandlad av medierna. Jag har inte blivit uthängd och har inte känt att jag har blivit angripen. De har varit rätt snälla vid mig.
Har du förtjänat det?
? Ja, det tycker jag. Jag har haft en målsättning att skapa en bra sjukvård och det har vi lyckats med bra på sjukhusen i Västervik och Oskarshamn och i primärvården i området. Jag är både mallig och stolt över den sjukvård som vi bedriver i vårat område.
På det hela taget tycker han ändå att det har varit ett trevligt jobb, även om det inneburit att han varit tvungen att vara tillgänglig dygnet runt.
? Det har inte slitit något särskilt på mig, jag känner mig inte utarbetad på något sätt. Jag har inga klagomål, tvärt.om, det har varit bra.
Till en början kändes det märkligt att sluta efter så lång tid, men nu har han förlikats med tanken och ser fram emot att trappa ner och gå i pension. Och han är inte orolig, egentligen, för hur det kommer att gå efter att han avgått.
? Jag kan vara lite orolig. Det jag lämnar efter mig tycker jag är bra och jag vill att det ska vara bra. Men den som kommer efter mig är en duktig person så jag tror att det blir bra.
I.går avtackades Sonny Johansson och nu drar han sig tillbaka för att göra en del utredningsuppdrag åt landstinget åtminstone under vintern. Egentligen går han i pension i september, men han har en del semester att ta ut och det får ?ge sig efter hand? när han går.
? Sen ska jag spela golf. Och vi har skogsbruk så jag ska vara i skogen och så ska jag motionera mer än i.dag.
Fakta/FörändringarPå tolv år hinner det hända en hel del och det går inte att ta miste på att Sonny Johansson är stolt över vad som uträttats. Här är ett axplock av förändringar.
? Ny distriktssköterskeorganisation i mitten av 1990-talet. Distriktssköterskorna fick då en helt egen organisation, men denna förändring tas nu tillbaka och sköterskorna organiseras ihop med distriktsläkarmottagningarna igen, precis som före husläkarreformen.
? Ett demensteam och ett palliativt rådgivningsteam har inrättats ? palliativ vård innebär vård i livets slutskede. Rådgivningsteamet är konsulter som ger stöd till vårdpersonal och anhöriga.
? Digital ögonbottenfotografering har utvecklats i Västervik ? en metod som tagits efter i så gott som hela Sverige.
? Operations- och intensivvårdsavdelningarna byggdes om 1998.
? En bup-akut har inrättats.
? 1995?1996 arbetade man med att bygga upp vårdkedjor.
? Psykiatrin flyttades från den fasta paviljongen ute på Norra sjukhusområdet in till sjukhuset i Västervik.
? Ny distriktssköterskeorganisation i mitten av 1990-talet. Distriktssköterskorna fick då en helt egen organisation, men denna förändring tas nu tillbaka och sköterskorna organiseras ihop med distriktsläkarmottagningarna igen, precis som före husläkarreformen.
? Ett demensteam och ett palliativt rådgivningsteam har inrättats ? palliativ vård innebär vård i livets slutskede. Rådgivningsteamet är konsulter som ger stöd till vårdpersonal och anhöriga.
? Digital ögonbottenfotografering har utvecklats i Västervik ? en metod som tagits efter i så gott som hela Sverige.
? Operations- och intensivvårdsavdelningarna byggdes om 1998.
? En bup-akut har inrättats.
? 1995?1996 arbetade man med att bygga upp vårdkedjor.
? Psykiatrin flyttades från den fasta paviljongen ute på Norra sjukhusområdet in till sjukhuset i Västervik.
Så jobbar vi med nyheter Läs mer här!