Socialen måste spara miljoner
För att socialnämnden inte ska göra ett minusresultat på 4,3 miljoner kronor måste man genast sätta igång att spara. Kontaktfamiljer och handledning är två verksamheter som det ska snålas med.
- Det är stor hjälp för handläggarna att få hjälp utifrån och en viktig sak som vi kommer att dra in under hösten. Det ska inte inte ge några konsekvenser under ett halvår, men på lång sikt är inte bra, säger Jörgen Olsson, socialchef.
Lika mycket ska man spara på att minska antalet kontaktfamiljer och kontaktpersoner.
- Vi tror att vi ska klarar det med vår egen personal, vi har skapat egna resurser så att vi kan undvika att ha kontaktfamiljer.
Mest pengar ska man spara genom att minimera antalet timvikarier på vardagar inom äldreomsorgen. Två miljoner kronor räknar man med att hämta hem med bättre planering.
-Vi har mycket stora vikariekostnader, två miljoner är tio procent av dem. Vikarier kommer att få gå mellan enheter och kan man ha en vikarie i sex timmar istället för åtta så har man sparat tio procent där, säger Jörgen Olsson.
Han menar dryga fyra miljoner är överkomligt att spara.
- Det bör vi kunna klara av. Det är ju alltid trevligare att kunna utveckla verksamheten, men det här är ju den faktiska verkligheten.
Orsaken till de negativa siffrorna är en sämre utveckling än väntat i kommunen. Det finns i nuläget inget som talar för att man kommer nå målet med ett inflyttningsnetto på plus 250. Efter fem månader har man insett att utvecklingen följer tidigare år, förra året landade man på plus 61. Kommunens finansiella mål att dess resultat ska uppgå till minst två procent av skatteintäkter och statsbidrag kommer inte heller att kunna uppnås. Efter första kvartalet är är bedömningen att årets resultat kommer att uppgå till -7,5 miljoner kronor, exklusive reavinster.
Detta ska man spara in på
Möbeltillägg 150 000
Barn- och ungdomsboende* 480 000
Externhandledning 200 000
Minskad kostnad för kontaktperson
och kontaktfamiljer 200 000
Minskad kostnad för placering av vuxna 100 000
Vakanshållning av en tjänst 90 000
Minskade vikariekostnader
inom äldreomsorgen 2 000 000
Restriktivitet med utbildningar
och konferenser 250 000
Minskade kostnader för telefon,
bilar, förbrukning 1 000 000
*Besparingen sker genom att kunden flyttar till moderns kommun, som tar över kostnadsansvaret.
Barn- och ungdomsboende* 480 000
Externhandledning 200 000
Minskad kostnad för kontaktperson
och kontaktfamiljer 200 000
Minskad kostnad för placering av vuxna 100 000
Vakanshållning av en tjänst 90 000
Minskade vikariekostnader
inom äldreomsorgen 2 000 000
Restriktivitet med utbildningar
och konferenser 250 000
Minskade kostnader för telefon,
bilar, förbrukning 1 000 000
*Besparingen sker genom att kunden flyttar till moderns kommun, som tar över kostnadsansvaret.
Så jobbar vi med nyheter