Personalpool nedläggningshotad

När poolen infördes var förhoppningen att den skulle ge en besparing på tre miljoner kronor redan 2006. Nu ökade kostnaderna för personal i stället, med cirka 220 000 kronor. Istället för att enhetscheferna skulle ringa in vikarier var för sig skulle Bemanningsservice sätta in vikarier där det behövdes. Konsekvensen blev att vikarierna "kastades omkring" bland olika enheter och att enhetscheferna inte kunde påverka vilka vikarier som skickades ut. Lillemor Ljungqvist på Gertrudsgården är en av flera enhetschefer som inte kommer sakna Bemanningsservice om socialnämnden väljer att lägga ner den.- Vi ute på golvet har varit kritiska länge. Det har blivit merjobb för både chefer och personal. Så upplever jag det.Iréne Glavenfalk på Annagården håller med. - Poolen har inte inneburit någon avlastning egentligen. Jag vill inte säga att något är dåligt, men arbetsmässigt har det inte inneburit någon större skillnad. Om du får välja på en personalpool och inga in dina egna vikarier, vilket föredrar du?- Då vill jag nog ringa in våra egna vikarier. Verksamhetschefen för hälso- och sjukvården, Marie Schmid, tror att poolen skulle kunna lyckas om man gav den mer tid. - Det skulle jag tro, andra kommuner som har infört samma system säger att man måste räkna med att det tar fem, sex år innan det funkar. En orsak till att poolen inte fungerat så effektivt är att man inte haft något bra datasystem, utan kört manuellt med telefon och penna. Men nu, när poolen står inför nedläggning, håller ett datasystem på att installeras.- Det är under införande, säger Schmid. En annan orsak till att det inte blev så billigt som man trodde är enligt Schmid att man de senaste åren satsat mycket på fortbildning för äldreomsorgspersonalen, och då har det behövts många fler vikarier än normalt. Vad händer med de anställda i poolen om den läggs ner?- De flesta är fast anställda, gången blir nog att vi får se var det behövs folk och överföra dem dit.

Personalpool nedläggningshotad

Personalpoolen som skulle spara pengar och tid åt äldreomsorgen fick motsatt effekt. Den blev dyrare samtidigt som enhetschefernas arbetsbörda var den samma eller ökade.