Bolaget gick för högtryck under pandemin. Sedan kom något av en baksmälla. Nu säger Klas Franzén att Resinit närmar sig ett normalläge igen.
Det var en av klassikerna bland Västerviks företag som Klas Franzén kom till i maj i år. Resinit grundades 1936. Nischen sedan många år är att tillverka komplicerade detaljer i plast. Där andra företag i plastbranschen lever på att producera stora serier av samma sak så jobbar Resinit med produkter i små serier där kraven på noggrannhet är hög. Kunder finns bland annat i medicinteknikindustrin.
De senaste åren har varit dramatiska för företaget. När pandemin kom så hamnade många av Resinits kunder i rampljuset, efterfrågan på deras produkter steg kraftigt och Resinit behövde hänga med. Under 2021 och 2022 investerades det i maskiner och Resinit byggde ut med ytterligare en hall för tillverkningen. Efter pandemin beskriver Klas att det kom lite av en baksmälla. Efterfrågan sjönk tillbaka både för medicinteknikkunderna och Resinit.
– Nu har vi kommit tillbaka till ett normalläge. Det vi har lärt oss är att söka efter kunder i flera branscher.
Han nämner försvarssektorn och energisektorn som områden där han tror att Resinits kunskaper kan komma väl till pass.
– Om det är något som jag slagits av när jag kommit så är det den kompetens som finns i det här företaget. Jag skulle kalla Resinit för en pärla. En pärla som det kan putsas på en del. Jag tror att det finns många som dra mer nytta av den kunskap som finns här, både bland befintliga och nya kunder.
I dag jobbar knappt 60 personer på företaget. Siktet är inställt på en hållbar tillväxt". Klas Franzén säger att efter de stora investeringarna för några år sedan så finns maskinerna på plats. Nu handlar det om att successivt hitta rätt personer. Där finns en stor utmaning.
– Vi står inför ett generationsskifte i företaget och kommer att behöva göra nyrekryteringar. Just nu söker vi en CNC-operatör och vi ser att det har varit svårt att hitta någon som passar våra behov.
Han säger att det inte kommer vara så att Resinit kommer att söka tio anställda på ett bräde, men ser en framtid där man alltid har någon rekrytering på gång.
Om man ska beskriva Klas Franzéns yrkesbana fram till Resinit så kan det göras med fyra ord: Trädörrar, kanelbullar, ostkakor och spånskivor. Eller översatt till varumärken: Swedoor i Forserum, Wienerbagaren i Loftahammar, Frödinge Mejerier och Ikea Industry i Hultsfred.
Han summerar det själv som att han hela tiden i någon mening jobbat med produktion. Bullarna i Loftahammar och de bearbetade plastbitarna har faktiskt en del gemensamt.
– På båda platserna arbetar man mycket med hygien och temperatur. På alla platserna arbetar man med levande material.
En del föreställer sig att inget är så dött som plast...
– Inte om man som vi jobbar med noggrannheter på hundradels millimeter, svarar Klas Franzén.
Klas Franzén tror att företaget kan växa under åren som kommer, men en förutsättning är att man kan hitta rätt kompetens.
Det var flera saker som lockade honom med vd-jobbet på Resinit. Även att han varit vd tidigare så är Resinit ett mer självständigt företag med alla funktioner på plats.
– På Ikea i Hultsfred arbetade man med en enda stor kund. I Frödinge var man en del av en koncern där marknadsavdelningen fanns någon annanstans. Här arbetar vi både med marknad och tillverkning.
Det innebär ju också en utmaning att det räcker inte med att tillverka och leverera. Ni måste själva hitta kunder. Hur känns det?
– Det är något som taggar mig. Jag är en tävlingsmänniska och tycker om utmaningar. Absolut att det finns saker för mig att lära sig, men jag ser ju också att det finns väldigt mycket kompetens här som jag kan lära mig av.