?En bra kurs som inte skulle behövas?
Pia Landgren är egenföretagare och medverkar i Almiprojektet för att stärka kvinnor som företagsledare.
Eventuell komplementbild Foto: MAGNUS GLANS Det är viktigt att de värderingar man har stämmer överens med dem som företagsledningen har där man eventuellt ska gå in som extern styrelseledamot, menar Pia Landgren.
Foto:
? Det är ju både okvinnligt och osvenskt att själv tala om att man är duktigt. Vi kan nog behöva lite mer mod att våga tala om att vi finns och klarar av att vara företagsledare, tror hon.
? Vi besitter en enorm kapacitet.
I Sverige har man på senare år uppmärksammat bristen på kvinnor i företagsledning, både i styrelser och på operativ nivå.
? Visst väljer man gärna ur de nätverk man själv befinner sig i och nu blir det här ytterligare ett kvinnligt nätverk i kommunen. Men jag tror ändå att det är bra med den här utbildningen och att det blir känt. Egentligen skulle det inte behövas en kurs som denna bara för kvinnor men som läget är så behövs det nog.
Pia Landgren talar om vikten av att få in ny kunskap i bolagsstyrelser, att komplettera med personer som inte bara är lika dem som redan finns i styrelsen utan som tillför nytt. I ett mindre företags styrelse kan en extern ledamot bli ett viktigt bollplank och ge nya infallsvinklar på verksamheten.
Hon tror inte att kvinnors sätt att leda företag behöver skilja sig så mycket från hur män agerar som ledare utan mer att det handlar om individuella skillnader.
? Att ha blandade åldrar och båda könen på en arbetsplats är alltid bättre än en alltför ensidig grupp men även bland kvinnliga ledare finns alla möjliga ledarstilar, precis som hos männen.
? Om jag fick frågan om ett styrelseuppdrag skulle jag ta reda på noga vad företaget står för, om våra värderingar stämmer överens och sedan säkert överväga det. Att ta på sig ett styrelseuppdrag är ett stort ansvar och man måste känna till vad det innebär men samtidigt kan det vara mycket givande och intressant.
Det projekt hon nu deltar i ser hon som ett bra sätt att stärka deltagarnas intresse för företagsledning och ge viktiga kunskaper inför eventuella kommande styrelseuppdrag. Men hon ser också nätverksbildandet som en viktig och intressant effekt.
? Vi är en blandad grupp med deltagare från både offentlig och privat verksamhet och från olika nivåer, både som chefer och på andra poster. Till exempel personalansvarig, jurist, platschef och andra. Det ger många intressanta diskussioner och vi kan lära oss av varandras erfarenheter.
? Det känns som att det kan bli ett bra nätverk även efter att kursen är klar, menar hon.
Pia Landgren arbetar som organisationskonsult i sitt eget företag Arbetsglädje och Utveckling i Tjust och har nyligen flyttat hit från Skåne. Hon arbetar främst med att få en bra struktur på arbetsorganisationen i företag och förbättra effektiviteten men med syftet att medarbetarna i företaget också ska må bättre.
? Man kan spara många timmars arbetstid med en väl fungerande struktur och få arbetsflödet att fungera bättre. Och arbetsglädjen är en viktig del i effektiviseringen.
Så jobbar vi med nyheter