En av få kvinnor i toppen
Katharina Arvidsson lanseras som framgångsrik och populär företagsledare.
Nu lanseras hon i en riksomfattande kampanj inom koncernen, som en av sex framgångsrika Icahandlare.
Ja, handeln behöver visa upp sig och visa vilka roliga och intressanta jobb det faktiskt finns i branschen, menar Katharina.
Det finns många utvecklande jobb, jobb där man får använda både huvudet och händerna, jobb där man får utvecklas och får ta ansvar.
Hon startade Rimi i Västervik 1994, som efter ett par år blev en Kvantumbutik. Ett par gånger sedan dess har affärslokalen byggts om och utökats, antalet anställda har ökat från ett 30-tal för fem år sedan till omkring 40 i dag och omsättningen har på samma tid ökat från 120 till 160 miljoner kronor per år.
Hon började i branschen redan som 21-åring i Eksjö 1984 där hon hade en mindre butik ihop med sin kompis Elisabeth Henning. Då hade hon arbetat i affär en tid, efter uppväxten på en bondgård utanför Smålandsstenar.
Föräldrarna gick i borgen för lånet och Katharina och Elisabeth jobbade på, vardag som helgdag. Under några år arbetade hon sedan som butikskonsult men sedan var det dags för en egen affär igen. Då var Rimi i Västervik på gång. Och så blev det.
Ung, kvinna och företagare är en kombination som fortfarande inte är så vanlig inom handeln. Enligt branschstatistiken är 70 procent av de som arbetar i dagligvaruhandeln kvinnor men bara fem procent av ägarna. Av de återstående 30 procenten män är 20 procent ägare.
Av Icakoncernens omkring 2000 handlare är 380 kvinnor.
Jag förstår inte varför det är så få kvinnor, det finns det ingen anledning till. Men de kvinnor som tänker karriär tänker nog inte handel, tror Katharina Arvidsson.
Då väljer man kanske en annan bransch. Men de kvinnor jag har anställda har nog samma ambitioner som männen, det är ingen skillnad.
i dag, liksom när hon intervjuades för fem år sedan, talar hon med stor glädje om sitt arbete och om hur roligt hon tycker att det är.
Ja, jag tycker fortfarande att det är kul. Jobbet är stimulerande och utvecklande och jag har lärt mig mycket under åren.
Som arbetsgivare och företagsledare finns det många olika ledarstilar att utöva. Hon har valt att delegera så mycket som möjligt till sina anställda. Och att våga pröva nytt.
Jag har en målbild som jag håller fast vid och som jag också delar med mig till de anställda. Men det är också viktigt att våga prova nytt, man får inte vara rädd för det nya.
Det innebär naturligtvis att man får ta motgångar ibland, men jag tror att jag är ganska bra på att resa mig igen.
Så jobbar vi med nyheter