"Dra nytta av våra anställda"

- Det vore hemskt synd om inte våra äldre medarbetares erfarenheter och kunskaper kom till någon nytta.
- Anställda som jobbat i 40 år har värdefulla specialkompetenser inom olika områden, kunskaper som kan bli till nytta för andra företag i regionen, säger Marie Kadowaki, platschef på Electrolux i Västervik.

I dag på morgonen inleder Västerviks Företagsgrupp sitt vårprogram med ett frukostmöte rubricerat "Resursstöd för kunskapsvinning". Femton personer från olika företag deltar.
Det är Electrolux som inbjudit Västerviks Företagsgrupp att ihop med andra regionala företag inventera möjligheterna att starta några projekt med syfte att före flytten från Västervik skapa en kunskaps- och erfarenhetsöverföring från Electrolux till företagen.

Electrolux kan tänka sig betala ut ett visst ekonomiskt stöd för dessa tidsbegränsade projekt.
Aktuella områden kan vara miljö- och kvalitetssäkring, logistik, inköp, kvalitetssäkring mot leverantörer, produktivitet och ständigförbättringsarbete.
- Syftet är att med vår erfarna personal bidra till bestående process- eller rutinförbättringar i andra företag, säger Marie Kadowaki som väckte idén i egenskap av ledamot i Västerviks Företagsgrupps styrelse.

- Vi kände att det vore bra om vi kunde göra någonting som var positivt både för traktens företag och våra äldre medarbetare.
En stor del av de yngre Electroluxanställda, 120-130 personer, redan fått olika slags nya anställningar. Ytterligare 100-talet personer har påbörjat studier medan ett 40-tal fått avtalspension. Sammantaget har alltså ganska många hittat något nytt.

- De lite äldre, som med sin erfarenhet och kompetens utgjort stommen i vårt företag, hamnar dock i ett svårare läge. Samhället är i dag tyvärr väldigt åldersfixerat.
Inte bara andra företag har glädje av den här kunskapsöverföringen.
- Det här är också ett sätt för de som jobbat länge hos oss att få känna att de har mycket att tillföra. Det är positivt för självkänslan och självförtroendet att kunna få överlämna 40 års kunnande och erfarenhet till någon annan, säger Marie Kadowaki.

Hon tänker sig i första hand att de före detta Electroluxanställda skulle kunna tillföra företag kunskap genom att en tid vara vikarier och därigenom ge det aktuella företaget möjlighet att utbilda redan anställd personal.
Ska man efter vikariatet bara kasta ut de före detta Electroluxanställda, sedan de mjölkats på sina specialkunskaper?
- Långt ifrån alla äldre Electroluxanställda är projektledarämnen som själva kan driva processer. Däremot kan de tillföra företag mycket kunskap genom att vara just vikarier. Under den här perioden kan det ändå ske någon slags erfarenhetsutveckling mellan de här personerna.

Marie Kadowaki betonar samtidigt att det även finns flera anställda som självständigt kan driva projekt.
- Dessa personer kan såväl presentera som driva projekt inom exempelvis området miljö- och kvalitetssäkring. Stämmer allt kommer förhoppningsvis några personer att även kunna erbjudas nya jobb.
- Redan i dag har Electrolux spridit sin kompetens genom alla våra tidigare anställda som fått nya jobb i företag inom regionen.

"Dra nytta av våra anställda"

Electrolux vill koppla ihop tidigare anställda med företag i regionen.