"Det viktigaste är att folk får jobb"
Electroluxchef tycker att företagets program är ambitiöst.
Ola Carlsson, Europachef på Electrolux dammsugardivision, berättar att företaget prioriterat insatser som kan ge så många Electroluxanställda som möjligt nytt jobb. Foto: MAGNUS GLANS
Foto:
Så beskriver Ola Carlsson, Europachef för Electrolux dammsugardivision, filosofin bakom stödprogrammet.
Han låter inte överraskad av den kritik som kommer från anställda om att det inte finns något generellt avgångsvederlag.
- Det hade egentligen varit det enklaste för oss att bara betala ut ett avgångsvederlag och lämna Västervik. Vi tyckte att det var bättre att rikta in våra resurser på dem som får svårt att hitta jobb.
- Det finns folk som redan nu hittat nytt jobb. Att betala ut pengar till dem skulle inte göra någon nytta. Vi tycker det är mer rättvist att använda resurserna för att hjälpa dem som får det svårt.
Han tycker att företagets löfte om att sätta in resurser för dem som fortfarande inte fått jobb efter två år vittnar om att Electrolux inte bara kommer att lämna de anställda i Västervik i sticket.
Kritiska röster menar att den individuella hjälp som de anställda får är densamma som arbetsförmedlingen brukar erbjuda. Hur ser du på det argumentet?
- När vi utformat paketet har vi haft kontakt med både arbetsförmedlingen och Trygghetsrådet eftersom de har erfarenheter på det här området.
Enligt Ola Carlsson kommer de kollektivanställda på fabriken att få hjälp utöver vad som är brukligt genom företagets paket.
Electrolux kommer att köpa in hjälp från Trygghetsrådet eller någon annan part för att ge extra stöd åt de anställda.
Trygghetsrådet ägs av arbetsmarknadens parter och sysslar normalt med att hjälp a övertaliga tjänstemän att hitta nya jobb. I det här fallet kan rådet få gå in och hjälp a även kollektivanställda.
- Vi vet att Trygghetsrådet är väldigt duktiga, säger Ola Carlsson.
Hur mycket pengar har ni avsatt till programmet?
- Det vill jag inte avslöja, men det är mycket pengar.
Har ni jämfört programmet med det som Ericsson hade för sina anställda vid de stora nedskärningarna?
- Vi har tittat på flera företags program och det finns företag som lagt mer pengar än vi, men det finns många som lagt mindre också.
- Ericssons program drog väldigt mycket pengar eftersom företaget tog på sig ett stort försörjningsansvar. Det tycker vi sköts med a-kassan som vi som arbetsgivare är med och finansierar till 95 procent. Vi tycker det är bättre att istället lägga pengarna på områden som inte täcks av ordinarie insatser.
Så jobbar vi med nyheter Läs mer här!