Bostadsbolaget prisas som nationell förebild

I oktober fick Bostadsbolaget i Västervik besök av en domarkommitté som bedömde bolagets sätt att arbeta. Nu har resultatet kommit: Företaget har valts ut som en av tre förebilder i hela landet.

Pia Jurell, vd-stöd på Bostadsbolaget, berättar om den målmedvetna satsning de haft sedan 2001 då vd Sven-Åke Lindberg började på sin post. Två som är delaktiga i det är fastighetsskötarna Danny Hadrous och Marie Johansson.

Pia Jurell, vd-stöd på Bostadsbolaget, berättar om den målmedvetna satsning de haft sedan 2001 då vd Sven-Åke Lindberg började på sin post. Två som är delaktiga i det är fastighetsskötarna Danny Hadrous och Marie Johansson.

Foto: VT arkiv/Bostadsbolaget

Västervik2020-11-20 12:50

– Det är stort för oss. Bostadsbolaget är genom detta ett av Sveriges bästa företag, när det gäller att göra rätt saker på rätt sätt, för att nå framgång, säger Pia Jurell, vd-stöd på Bostadsbolaget.

Kommittén kom från ett institut instiftat av regeringen, SIQ, i syfte att leta förebilder till inspiration för svenska företag och bolag. I domarteamet fanns folk från både offentlig sektor och näringslivet, samt en professor.

Pia Jurell berättar att de pratade handlingsplaner, rollfördelning, enkäter med mera. Men centralt var: Gör bolaget vad det säger i alla fina dokument?

”Guldmedalj” fick ett bostadsbolag i Västerås, men delad andraplats (Erkännande för framgångsrik verksamhetsutveckling) gick till Västervik. Så här lyder delar ur motiveringen:

”Verksamheten uppvisar goda resultat i jämförelse med uppsatta mål och andra jämförbara verksamheter. Västervik Bostads AB:s effektiva processarbete leder till förbättringar vilket avspeglas i resultatet av de årliga kund- och intressentenkäterna.”

Ni hyr ut drygt 3 200 lägenheter och 250 000 kvadratmeter lokalyta. Hur märker hyresgästerna detta som SIQ beskriver?

– En sak vi lyft fram för juryn, som vi jobbat sedan 2009, är att öka tillgängligheten i bostäderna, och därigenom minska kommunens kostnader för särskilt boende. Vårt mål är att man i 2 av 3 lägenheter ska kunna bo hela livet, säger Pia Jurell.

Målet 2009 var att på så sätt spara 65 miljoner åt kommunen senast 2025. Målet nåddes redan 2019, berättar hon, och spar-kalkylen är snart uppe i 100 miljoner.

Hon lyfter också fram strategin när deras träffpunkter stängde efter coronautbrottet. Att de då istället ringde runt till alla sina äldre hyresgäster.

I år råkade det bli två bostadsbolag på pallen, men genom åren har den fyllts av regioner, konsultföretag, industrijättar eller för den delen Stockholms tunnelbana. Enligt Mats Deleryd, vd på SIQ, jobbar ett stort antal organisationer efter deras managementmodell, men bara de som kommit längst jurybedöms.

I rollen som förebild väntar nu digitala "Öppet hus" för Bostadsbolaget. Man kommer bland annat delta i en seminarieserie, för att sprida sitt arbetssätt.

Hur Bostadsbolaget kommer fira? Ja det blir i liten coronasäker skala nästa vecka, men förhoppningsvis något större till våren, hälsar Pia Jurell.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!