Hösten 2021 intervjuade vi hemvändaren Kalle Larsson, som återvänt till uppväxtorten tillsammans med sin familj efter många år i Skåne. Kort efter flytten sökte och fick han en tjänst på företaget Oatly. Tjänsten var baserad i Malmö, men Kalle kunde, under rådande pandemi, förhandla sig till att jobba hemifrån.
Nu, tre år senare, jobbar han fortfarande på distans. Någon gång per månad reser han till Malmö och är där några dagar. Övrig tid utgår han från hemmakontoret i Ukna. På gott och ont.
– De absolut främsta fördelarna är ju att jag slipper spendera tid på pendling och får mer tid att umgås med familjen. Och att jag kan bo här, det är ju det som är det viktiga.
Han sticker inte under stol med att det finns nackdelar. Man behöver kämpa lite för att få till det sociala utbytet med kollegorna. Det finns också en risk att man blir lite "för" effektiv, och missar de naturliga andningshål som kommer när man jobbar på ett kontor. En pratstund vid kaffeautomaten, en promenad mellan mötesrummen. Periodvis försöker Kalle bli bättre på att ta pauser.
– Det är lite lättare när det är vår och sommar, men jag upplever att det är svårt även om jag försöker. Det blir lätt att jag har en väldigt späckad kalender.
Om familjen hade bott kvar i Malmö tror Kalle att han hade jobbat från kontoret åtminstone två-tre dagar i veckan.
– Vi har ett relativt nybyggt kontor som är rätt häftigt och som ger energi när man är där. Det är livfullt och ofta aktiviteter efter kontorstid, det ger mig mycket att vara där. Det är något jag kan sakna.
I vissa undersökningar vittnar distansarbetare om en oro för att deras chanser att bli befordrade minskar om de inte är på plats. Det har Kalle inte sett några tecken på, åtminstone inte på hans företag. Under de senaste åren har han successivt fått nya ansvarsområden och sedan i maj är han lönechef.
Hur fungerar det att ha personalansvar på distans?
– Det är fortfarande relativt nytt, men jag ser inga större problem med det. I teamet jag har jobbar flera på distans, det är naturligt att man ses digitalt. Det fungerar minst lika bra att ha ett medarbetarsamtal på distans som ett arbetsmöte. Det är mer för att hantera händelser som det kan vara bra att vara på plats, som en kris, eller om något inte fungerar.
– Men det finns inget som hindrar mig från att vara det heller. Jag tar mig ju till kontoret med jämna mellanrum.