Martin Johansson, som tidigare arbetat som vice vd på Totebo AB har nu tillträtt som vd på företaget. Den förre vd:n, Ulf Åberg, kommer finnas kvar i företaget, både som delägare och genom att fortsätta arbeta i företaget, fast nu med fokus på inköp, miljö- och energifrågor.
– Det är en trygghet att Ulf är kvar, tycker Martin.
Martin berättar att hans roll egentligen inte kommer förändras särskilt mycket. Han har tidigare framför allt arbetet med kunder och kundkontakt, vilket han kommer fortsätta göra.
– Jag tycker att mötet med människor är mycket viktigt.
Martin växte upp i Vimmerby. Han pluggade sedan marknadsekonomi i Norrköping och flyttade därefter tillbaka till Vimmerby för att börja jobba på Roxx. Där stannade han fram till millenniumskiftet. Hans nästa jobb, på Nordiska Fanérfabriken i Vimmerby, blev hans väg in i träbranschen.
När Martin sedan började jobba på Totebo AB var hans titel försäljningschef. Han berättar att hans stora intresse för möbler och design definitivt bidrog till att han blev extra intresserad av just det jobbet.
– Det är roligt att kunna se möblerna växa fram i butiken, säger han.
Han visar sedan runt i fabriken. När vi går förbi maskinerna berättar han hur tillverkningen går till, och kommenterar att det är häftigt att kunna se hela processen.
Frågan om vad som är den största utmaningen som vd gör att vi snart kommer in på den hårda konkurrensen, som främst skapas av företag från låglöneländer, eftersom de har både låga löner och billiga priser till kunderna. Som VT tidigare berättat var det den främsta anledningen till att Totebo AB varslade 40 personer under maj.
– Vi jobbar hårt för att hitta nya kunder. Vi jagar kostnader, vilket också är en av Ulfs nya uppgifter.
Han påpekar att de ännu inte behövt säga upp någon och hoppas också att de ska slippa det. Därför ligger hans fokus nu på att hitta fler kunder.
– Det känns hoppfullt. Bara i dag har jag skickat ut fyra större offerter.
Ett av Martins mål är att företaget om fem år ska ha en högre lönsamhet än nu.
– Och vara en attraktiv arbetsplats.
Att de anställda har roligt är viktigt, säger han och pekar på en tavla som hänger på vägen. Det är företagets vision från 1992, vilken inleds med orden "Vi ska förena effektivitet med arbetsglädje".
– Det finns ingen anledning att ändra på den, säger han.
Själva produktionen har däremot ändrats en hel del under årens lopp, inte minst när företaget gick från grovsnickeri till finsnickeri. Också antalet anställda har varierat, flest var det på 40- och 50-talet, då det jobbade omkring 400 personer på företaget.