Rapporten dimper inte ner som en bomb hos socialnämnden i Västervik. Det är nämnden själv som beställt den. Man ville ha en utomståendes granskning av organisationen.
I rapporten beskrivs nuläget:
* Äldreomsorgen i kommunen är uppdelad i fyra geografiska områden. Varje område har en chef, och ett antal biträdande chefer. Som regel leds arbetet på ett äldreboende antingen av en områdeschef, eller av en biträdande chefer.
* Områdeschefen har både det övergripande ansvaret för området, och ett direkt ansvar för ett av områdets äldreboenden. I tre områden har cheferna stöd av administrativ personal som bland annat hjälper till med schemaläggning.
* En brist är att områdeschefen och de biträdande cheferna inte sitter tillsammans. Det gör att det vardagliga samarbetet inte blir lika naturligt.
* Varje chef ansvarar för 60-70 medarbetare. Flera chefer säger i granskningen att det är svårt att hinna med personalansvaret för så många anstäldda, ha det ekonomiska ansvaret och att utveckla verksamheten.
Slutsatserna damp inte ner som någon bomb hos socialnämnden. Den har haft på känn att de här bristerna har funnits. Även på riksnivå har det uppmärksammats att chefer i äldreomsorgen av tradition har väldigt stora ansvarsområden.
Undersökningen rekommenderar att kommunen inrättar ytterligare fyra tjänster som biträdande chefer.
– I gengäld kan man minska på den administrativa personalen. Då behöver inte förslaget kosta särskilt mycket, skriver rapportförfattaren Tommy Nyberg.
Socialnämnden har gett socialchefen Jörgen Olsson i uppdrag att komma med förslag till åtgärder, utifrån rapportens slutsatser.