Efter Akzo
Januari brukade vara en svag månad för Akzo Nobel i Gamleby. Men januari 2013 gick det oväntat bra och nyheten om att de anställda jobbade i skift för att hinna med alla ordrar hamnade på tidningens förstasida. Två glada chefer blickade glatt mot Västerviks-Tidningens läsare den 29 januari 2013. En av dem var tekniske chefen Tomas Deltin.
Akzo Nobels färgfabrik i Gamleby gick väldigt bra vid den här tiden, så bra att nedläggningsbeskedet i november 2013 var helt oväntat.
Hans Johansson och Tomas Deltin hade jobbat på Akzo Nobel i nästan 30 år. Hans började som 19-åring och Tomas var 22. Färgföretaget flyttade från Stockholm och etablerade sig i Gamleby under tidigt 1960-tal, men då hette det Svensk färgindustri.
Enligt Hans ansågs en anställning på färgfabriken vara en trygghet, då var framtiden säkrad.
– Det som var unikt i Gamleby var att folk stannade kvar och alla blev väldigt skickliga på sitt arbete. Att vi var så starka i Gamleby berodde på vår långa erfarenhet, säger Hans som minns den olustiga känslan som kom samtidigt som beskedet om nedläggningen kom.
– Jag blev väldigt arg och väldigt oroad för Gamlebys framtid, säger Tomas.
Nedläggningen innebar att 160 arbetstillfällen försvann. Skulle Gamleby överleva?
Men ungefär samtidigt som beskedet kom blev Hans och Tomas uppringda och erbjudna jobb av ett färgföretag i Helsingborg, som var i uppstartsfasen. De sade upp sig och fick lämna Akzo Nobel samma dag.
– Det var en konstig känsla, att säga upp sig och sedan få gå hem efter några timmar, säger Hans.
Tomas kommer ihåg att han fick komma tillbaka en annan dag och städa ur kontoret.
Efter några månaders "karantän" började de sina nya tjänster våren 2014. Under två och ett halvt års tid veckopendlade de till Helsingborg. De började med att bygga upp ett färglaboratorium i Helsingborg.
Trots att de fick nya jobb och möjligheter direkt, så var de väldigt arga. Gamlebyfabriken gick ju med vinst, de förstod inte beslutet.
– Jag var arg väldigt länge. Första halvåret bara kokade jag, säger Tomas.
Ilskan måste ha blivit en drivkraft. De bestämde sig för att visa vad de gick för och verkligen göra något bra av det hela.
– Vi ska fanimej visa att det går, så tänkte vi, säger Hans.
De startade upp den nya verksamheten i Gamleby från noll. I industrilokalen vid Hammarsbadet i Gamleby har de själva byggt upp ett färglaboratorium.
Under uppbyggnadstiden fortsatte Hans och Tomas att veckopendla, men från och med maj 2016 började de arbeta enbart i Gamleby. Båda tyckte att det var skönt att slippa pendla, även om de gjorde det på arbetstid.
De anställda i Gamleby hade kunskapen som krävdes och dessutom rekryterades duktiga säljare som tidigare arbetat på Akzo Nobel. I maj har PTE Coatings haft verksamhet i Gamleby i fyra års tid. Numera har PTE nio anställda i Gamleby och sex i Helsingborg.
Bolaget samarbetar också med ett färgföretag i Helsingborg, Southcoat AB, som tillverkar den färg som utvecklas i Gamleby.
– Det är nu vi börjar se frukten av allt arbete. Volymerna ökar och vi har massor med jobb, säger Hans.
Organisationen är platt, alla som jobbar i Gamleby är med och bestämmer. Varje morgon klockan halv åtta träffas de och planerar dagen. På väggen i fikarummet hänger en whiteboardtavla.
– Vi måste vara multifunktionella och ta hand om alla områden tillsammans, vi är tvungna att jobba brett. Det är väldigt stimulerande, säger Hans.
Samtliga nio har en bakgrund på Akzo Nobel. Senaste tillskottet är Daniel Kling, som hunnit med några år på Saab Barracuda.
– Det är som att komma hem igen, säger Daniel när han slår sig ner vid fikabordet.
Och något som både Hans och Tomas saknar med Akzo är just den fantastiska sammanhållningen, som faktiskt fortfarande finns kvar.
– Det var alltid roligt att gå till jobbet, säger Hans.
Men just i samband med nedläggningen var känslorna många. Daniel, Tomas och Hans beskriver situationen som frustrerande. Allt som byggts upp i Gamleby skulle plötsligt flyttas till en annan ort och då och då kom personal från Malmö för att hämta något.
– Det var grymt frustrerande, alla var så arga, säger Daniel.
Nedläggningen tog lång tid. Först tisdagen den 30 juni 2015 stängdes fabriken för gott och fram till dess var 70 personer i tjänst, men många jobbade kvar längre än så.
Men Akzos nedläggning blev på många sätt en nystart för Hans och Tomas. De senaste åren har de stått inför många utmaningar.
– Och det finns många utmaningar kvar, säger Hans och syftar på den utveckling som krävs av processer och produktion.
– Vi vill se till att öka volymerna, vi vill ju bli större och bättre och utvecklas hela tiden, tillägger han.
– Det nya blev faktiskt mycket roligare. På Akzo gick allt i samma hjulspår, det bara rullade på. Det här är en rejäl utmaning, säger Tomas som menar att flexibiliteten är större i ett litet företag.
Tomas och Hans har olika roller. Tomas utvecklar sortimentet, Hans produktionen. De satsar mycket på att skapa förnyelsebara produkter och fossilfria färger, vilket är en svår teknik att behärska. SSAB är PTE:s största kund och på dörren till personalrummet hänger ett foto på SSAB:s pilotanläggning i Luleå, där koldioxidfritt stål tillverkas. Den är målad med PTE:s färg.
– Vi ligger långt före konkurrenterna, det är häftigt att vi slåss med de stora multinationella företagen och det är extra kul när vi slår dem, säger Hans.
Fotnot: Akzo Nobel flyttade Gamlebytillverkningen till Malmö, nu flyttas tillverkningen återigen, denna gång till andra fabriker i Europa. Facklig förhandlingar har inletts.
(TIPSRUTA)
Läs i morgon:
Underleverantörerna som drabbades
Beskedet – en injektion för Lisa
Fackordföranden om vart alla tagit vägen