Det är gråkall torsdagsmorgon, men viss förväntan råder i luften. Efter alla turer i media om den så kallade lägenhetsaffären, får VT en träff med Bostadsbolagets vd, Sven-Åke Lindberg. Vd:n möter leende upp i ett konferensrum i bolagets lokaler i Bryggaren. Handslaget är fast och förtroendet orubbat.
– Jag hade förtroende förut, och det har jag på samma sätt idag, både från ägare, styrelse och personal, säger Lindberg.
Bolagets mening, uppger vd:n, har aldrig varit att mörka.
– Ambitionen har hela tiden varit att svara öppet på alla frågor och ha en öppen redovisning för personal, styrelse och media. Lägenheten har varit känd, det har inte varit något konstigt, säger Lindberg.
För att ta historien från början: Sven-Åke Lindberg är bördig från Malung, där han arbetade i ett bostadsbolag. På den tiden samsades fyra Malungsföretag om en lägenhet i Stockholm. Lägenheten användes bland annat för att minska kostnaderna i samband med affärsresor. Kontaktperson var en av företagarna, den som i VT benämnts som "Malungsbon", han som kort och gott angetts som "Malung" i Bostadsbolagets bokningslistor.
Lindberg berättar att han var bekant med Malungsbon, men inte mer än på det sätt som man känner varandra på en liten ort. De tillhörde till exempel samma orienteringsklubb men var inte närmare vänner.
2001 blev Lindberg vd för Bostadsbolaget i Västervik. Malung och Stockholmslägenheten lämnade han bakom sig.
Men så kontaktades Lindberg av Malungsbon igen. Det fanns möjlighet för Bostadsbolaget att hyra lägenheten.
– Vi tänkte på saken och landade i att ja, vi tycker att det är lämpligt att ha en lägenhet i Stockholm. Det skulle kunna spara pengar i samband med konferenser och annat. Dessutom var läget bra, säger han.
Lindberg fattade en muntlig överenskommelse med Malungsbon.
– Jag kommer från handslagens tid. Det kändes inte konstigt att fatta ett muntligt avtal, det är en person som jag känner och litar på, berättar Lindberg.
Hyran var 6000 kronor för en etta, pengar som bolaget kunde tjäna in genom att undvika hotellkostnader vid konferensresor och dylikt. Men ifjol fick bolaget besked om att ettan inte längre skulle vara tillgänglig. Istället erbjöds man en fyrarumslägenhet, till en kostnad av 18 000 kr, på samma adress.
– Vi funderade på om det var vettigt att hyra en fyra, men såg fördelar i det. Om vi hyrde en fyrarumslägenhet skulle vi ha plats för lite större grupper, såsom delar av avdelningar, styrelsen eller ledningsgrupp, säger vd:n.
I Sven-Åke Lindbergs beskrivning framträder en lägenhet av det mer spartanska slaget. Det handlar om en lägenhet med våningssängar snarare än en lyxig takvåning, allt för att kunna inkvartera så många som möjligt.
Men spartanskt eller ej, ser man till månadskostnaden och de pengar som betalats in när anställda hyrt privat, och de hotellkostnader som undvikits, var affären inte särskilt god.
– Det behövs inte så många nätter innan man får det att gå runt. Men 2014 fick vi det inte att gå ihop. Nu är lägenheten uppsagd, men det skulle ha kunnat gå ihop 2015 genom att fler i personalen använt den i samband med kurser och konferenser, säger vd:n.
Som VT rapporterat har även kontraktsinnehavaren i Malung bott i lägenheten. Hittills har han inte betalat, men Sven-Åke Lindberg uppger att denne, enligt den muntliga överenskommelsen, ska betala en klumpsumma.
På frågan om Malungs betalning fallit mellan stolarna, att det på något sätt glömts bort, tillstår vd:n att så inte är fallet.
– Men vi kunde kanske ha drivit frågan på ett annat sätt, säger han.
Malungsbon ska betala samma ersättning som Bostadsbolagets personal, det vill säga 800 kr per natt. I september 2014 bodde han i lägenheten under nio dygn. Det skulle ge 7 200 kronor till Bostadsbolaget, vilket innebär en liten vinst för bolaget per dygn.
Nu är lägenheten uppsagd. Ersättningen från Malungsbon är på väg, och saken är enligt Sven-Åke Lindberg utagerad.
Han tycks dock inte ångra bolagets beslut att hyra lägenheten.
– Det var bra att ha en lägenhet i Stockholm. Vi har tagit till oss av kritiken, och därför sade vi upp den, berättar han.
Den sista tiden har vd:n under åtskilliga tillfällen kunnat läsa om sig själv i media. Läsarkommentarerna har ibland varit bitska. Lindberg berättar att han kunnat upprätthålla distans till skriverierna, men att de ändå påverkat honom.
– Jag har tänkt mycket på detta. Känslomässigt kan jag känna mig ledsen över vissa saker, men jag har aldrig varit arg. Jag önskar att man fokuserat på andra saker, som till exempel resultatet i kommunens medarbetarundersökning, säger han.
Lindberg visar en utskrift av kommunens undersökning, som visar att Bostadsbolagets personal är nöjda, faktum är att bolaget ligger i topp.
– Vi fick ett fantastiskt bra resultat i undersökningen. Det visar att det arbetssätt som vi har leder till goda resultat. Inom Bostadsbolaget kan de anställda utvecklas i sitt arbete.
– Jag har visat som ledare att jag vågar göra saker. Vågar man göra saker, får man också ta att det ibland inte blir riktigt bra. Vågar man inte får man svårt att fatta beslut, säger han.
Har han då lärt sig något från affären. Jo, en lärdom, berättar Lindberg, är att i större utsträckning kommunicera utåt.
– En annan lärdom är att telefonintervjuer med media inte fungerar bra. Det är bättre med skriftliga frågor och skriftliga svar, så att svaren kan kontrolleras så att det blir sakligt och rätt, avslutar han.