Verksamhetschefen Anna Mild Ackrell må ha kort minne då hon inte tycks minnas den utvecklingsdag cheferna hade på Stuverum i juni. En medarbetare fick dessutom på arbetstid åka ut med lunch till cheferna. Är det att effektivisera schemana och använda resurser på rätt sätt?
Att verksamhetschefen duckar under radarn genom att förneka kännedom om socialförvaltningens ekonomiska situation är att kasta sina underordnande under bussen. Enhetscheferna har sedan omorganisationen (mars -24) legat på verksamheterna med blåslampa och piska.
Tack då för att verksamheten "bjuder på" en gratis "Hitta Ut"- aktivitet, som dessutom ska ske på fritiden!
Gällande delaktighet hos medarbetarna är det ren osanning. Det kommer hela tiden beslut och direktiv som inte har förts i dialog med medarbetare, det kan nog de fackliga företrädarna bekräfta.
Varför följer inte kommunledningen Kinda kommuns exempel, utred chefers förehavande och rätta upp de led som befinner sig på egna äventyr med våra skattepengar!
Manolito
Svar direkt:
Det är viktigt att vi chefer i all skattefinansierad och lagstyrd verksamhet klarar av att vara öppna och tydliga när vi får kritik och frågor och jag kommer att fortsätta att besvara frågor som rör det område jag är ansvarig för på Västerviks kommuns socialförvaltnings verksamhet funktionsstöd. I den här insändaren finns det några saker som jag gärna tar chansen att svara på och jag ska försöka göra det så noggrant jag kan i en kort text:
Efter vår omorganisation inom funktionsstöd har vi haft relativt stort behov av att träffas i chefsgruppen för att hitta våra roller och samarbetsformer. Jag tror att de flesta håller med om att det är viktigt att en ledningsgrupp fungerar bra ihop. Det stämmer att vi har varit på Stuverum på utvecklingsdag med cheferna i min verksamhet i juni i år. Vi köpte egna kalla sallader på ICA Maxi som vi själva tog med dit denna sommardag. Däremot var vi på samma ställe 2023 och vid den tidpunkten fick vi hjälp av en medarbetare som körde ut mat till oss. Jag och mina kollegor håller med om att transport av mötesmat går att lösa på bättre sätt, därför ändrade vi på det till i år.
Vår förvaltnings ekonomi är viktig för mig och alla mina chefskollegor på socialförvaltningen, därför följer vi den noga under hela verksamhetsåret. Den ekonomiska situationen var inte så här negativ under årets första halva som den har utvecklats under senaste tiden. Den information som vi hade innan sommaren visade att verksamheten höll budgeten och prognosen på helår var ett noll resultat. Trots det har vi arbetat med flera uppdrag som alla syftar till att vi använder våra resurser på ett så klokt sätt som det går. Jag upplever att vi har väldigt stor samsyn i vår verksamhet om att det är den service och stöd som vi kan och ska erbjuda till våra medborgare som ska styra hur vi planerar och styr vårt arbete. Alla våra påbörjade förändringsprocesser handlar om att kunna finnas till hands för de personer som använder vårt stöd under de tider som de efterfrågar stödet, vilket kan innebära att vi behöver ändra lite i hur vi bemannar våra verksamheter framöver.
Att skapa aktiviteter och rolig friskvård för våra medarbetare har länge varit en viktig del av vårt övergripande arbetsmiljöarbete. Just Hitta ut har varit mycket uppskattat av medarbetarna. Inte för att det är en stor kostnad, men det kostar faktiskt en liten summa att anmäla ett lag till Hitta ut och när vi för några år sedan drog ner på den kostnaden fick vi så pass mycket protester att vi lyckades hitta pengar till den avgiften igen. Vill man inte delta i Hitta ut ihop med sina jobbarkompisar så behöver man inte, men många uppskattar att plocka checkpoints för vårt lag i funktionsstöd.
Nu ska jag inte göra mig till tolk för våra fackliga förtroendevalda hos Kommunal eller Vision, men självklart jobbar vi inte med några förändringar i verksamheten som inte först tas upp i MBL. Jag upplever att vi har ett bra samtalsklimat och högt i tak för delaktighet och dialog inom funktionsstöd, inte minst med de fackliga parterna.
Vi har inte något att dölja i vår verksamhet och jag har inget att dölja i mitt sätt att leda verksamheten. Jag hoppas att jag med mitt svar kan få både dig som skriver den här insändaren att vända dig direkt till mig med dina frågor så kan jag få chansen att svara mer i detalj. Och alla övriga intresserade som följer diskussionen här i VT att förstå att vi inom funktionsstöd hanterar skattepengar på ett ansvarsfullt sätt och att vi hela tiden arbetar med förbättringsarbete som både syftar till att medborgarna som ingår i vår verksamhet får bättre stöd, samtidigt som vår avdelning fortsätter att vara en attraktiv arbetsplats som många vill arbeta på.
Anna Mild Ackrell, Verksamhetschef funktionsstöd