Nej, Västervik Resort är inte ett aktiebolag som andra. Villkoren för bolaget och dess anställda ledning är dramatiskt annorlunda än för flertalet företag inom besöksnäringen i kommunen. Västervik Resort påminner mer om börsbolagen vilka ägs och finansieras av oss alla via pensionssparandet, där ledningen är anställd med bonus istället för personlig borgen.
När Västervik Resort behöver kapital, vänder sig dess styrelse och ledning till ägaren, kommunfullmäktige. Om pengar beviljas, avkrävs vare sig styrelse eller ledning personlig borgen eller pantsättning av privat egendom. Bolaget är dessutom en del av kommunkoncernen och resurser kan inom den överföras på andra sätt än med koncernbidrag.
Övriga företagare i kommunen får i samma situation uppsöka banken. Vägrar de sätta allt de äger på spel, lutar sig kamrern fram och väser "Varför ska banken tro på din affärsidé om du inte tror på den så mycket att du vågar skriva på personlig borgen?"
Nej, Västervik Resort är inte ett företag som andra.
Nästa fråga är varför kommunen ska äga Västervik Resort. Två argument framförs, dels att verksamheten skapar många arbetstillfällen, dels genererar kunder och besökare till restauranger, handel och evenemang utanför campingen.
Först jobben. Enligt senaste offentliga bokslut 2019 skapar Västervik Resort 33 arbetstillfällen. Som jämförelse har ICA Maxi 97 anställda.
Sedan nyttan för omvärlden. Dåvarande Lysingsbadet var en tydlig motor för handel och evenemang i hela kommunen. Sedan bytte marknaden karaktär och Lysingsbadet omvandlades till en All inclusive resort där allt finns innanför grindarna, där gästerna inte lämnar området förrän de åker hem.
Situationen är så allvarlig att Västervik Framåt på senare år satsat miljoner på gratisevenemang i centrum för att locka campingens gäster till stadskärnan. Det har i sin tur slagit ut betalningsviljan hos den lokala publiken. Jag har själv drivit evenemang i tio års tid och det är få besökare som kan härledas till Västerviks Resort. Om inte ens en världsartist som Gunhild Carling lockar publik i större antal från det hållet, då är den spridande effekten minimal.
Slutligen finns en ideologisk aspekt. Sverige har i högre grad än världen i övrigt privatiserat offentlig kärnverksamhet – skola, vård och omsorg. Den pågående coronapandemin visar att det är där som kommuner, regioner och stat måste lägga krutet i framtiden. Om inte Västervik Resort kan skapa betydande nytta för hela kommunen, dess medborgare och företag, är det tveksamt om kommunen ska vara ägare.