Lager av lÀkemedel och skyddsmateriel har byggts upp i regioner och kommuner för att stÄ rustade. Samtidigt ser medborgarna fram emot att vaccineringen kan sÀtta igÄng pÄ andra sidan nyÄr, och alla Sveriges regioner gör nu sitt yttersta för att vara sÄ förberedda som möjligt.
MÄnga medarbetare Àr slitna och trötta efter vÄren och sommaren, och patienter fÄr vÀnta pÄ planerad vÄrd. Vi som oppositionsparti kan vara kritiska till hur politiken hanterar vissa situationer, men vi stÄr alltid bakom alla medarbetare som dagligen sliter för att lösa situationen under och efter pandemin.
NÄgot som dock saknas Àr förstÄelse frÄn regeringens hÄll. SÀllan har en regering levererat sÄ mÄnga otydligheter, undanflykter och svepande förklaringar som under hanteringen av pandemin. Ledande ministrar har hukat sig bakom myndigheter, och nÀr det inte lÀngre hjÀlpt pekas regioner och kommuner ut som syndabockar. FörmÄgan att ta ansvar saknas helt.
Det finns förmodligen en hel del som regionerna kunde ha gjort annorlunda. Man har âlagt rĂ€lsen samtidigt som man körtâ â dock med alla beslut fattade pĂ„ kunskapsbaserade grunder. Samtidigt har regionerna överlag agerat snabbt, lyssnat pĂ„ regeringen och FolkhĂ€lsomyndigheten, samt invĂ€ntat order och löften om finansiering, bland annat gĂ€llande utökad testning. Men beskeden har dröjt i mĂ„nader frĂ„n regeringens sida.
Socialminister Lena Hallengren har hittat en ny förklaringsmodell för att beskriva Sveriges hantering av pandemin: regionerna Ă€r för mĂ„nga â med sex regioner istĂ€llet för 21 hade pandemin hanterats helt annorlunda. Inte ett ord om det egna ansvaret eller ett uns ödmjukhet frĂ„n Hallengren och regeringen. Allt landar ner i en organisationsfrĂ„ga.
Detta Ă€r beklĂ€mmande och en kraftigt förenklad syn pĂ„ svensk hĂ€lso- och sjukvĂ„rd. Mycket fungerar bra inom vĂ„rden â men de problem som finns löses inte med större organisationer dĂ€r de som fattar beslut befinner sig Ă€nnu lĂ€ngre bort frĂ„n patienter och anhöriga. Vi Moderater anser att beslut ska fattas sĂ„ nĂ€ra mĂ€nniskor som möjligt, inte minst har regeringens hantering av pandemin visat pĂ„ det. Ska politiken kunna lösa medarbetarnas arbetssituation, den nĂ€ra vĂ„rden och vĂ€ntetiderna bör organisationen vara nĂ€ra och ha förstĂ„else för hur verkligheten ser ut.
BÀsta sÀttet för regeringen att visa respekt, för alla som drabbats av pandemin, vore att sluta skylla ifrÄn sig. Om nÄgot ska omorganiseras efter pandemin sÄ Àr det landets högsta ledning. Det Àr tydligt att Sverige behöver en ny regering.
Malin Sjölander (M), vice ordförande regionstyrelsen
PÀr-Gustav Johansson (M), vice ordförande regionala utvecklingsnÀmnden
Carl Dahlin (M), vice ordförande personalutskottet
Jonas Lövgren (M), vice ordförande beredningen för hÄllbarhet och folkhÀlsa