Malin Sjölander

Malin Sjölanders blogg

Stort och smått, politik, jobb och fritid. Lite av varje från mitt liv och mina tankar.

På väg mot ett bättre landsting

Mönsterås Arbetsveckan börjar gå mot sitt slut. En vecka med många skiftande möten med många inspirerande människor. 

Idag har vi Alliansdag i Mönsterås. Tillsammans med företrädare från hela länet fördjupar vi oss i näringslivsfrågor, gröna näringar och vi får träffa kommunalrådet från Ronneby Roger Fredriksson, intressant att höra hur kommunen lyckats klättra på näringslivsrankinen genom idogt och fokuserat arbete. 

Igår hade jag den stora förmånen att få delta på en heldag om framtidens sjukvård. Tillsammans med tjänstemän, chefer, politiker, patienter och anhöriga hade vi seminarie i Oskarshamn. Bland annat besökte "hälsostaden Ängelholm" oss och berättade om sitt projekt att knyta ihop sjukhusvård, vårdcentraler och kommunens omsorger för att kunna göra vården bättre för de som är mest sjuka. Bland annat jobbar man med mobila team som besöker patienterna i hemmet, vilket minskar onödiga sjukhusinläggningar. Intressant, men utmanande. Hur ska vi kunna omsätta det? Våra sjukhus t ex servar ju ganska många kommuner, hur får vi till ett nära samarbete? 

Resten av dagen leddes av Tomas och Olga från Experio Lab som tillhör landstinget i Värmland. Där jobbar man med vårddesign, det vill säga problemlösningar för att få en mer effektiv vård, hjälpmedel och stöd till patienter och personal, innovationer och nya arbetssätt. Vi fick möjlighet att jobba i grupp med patientcase och att hitta riktiga lösningar, idag och imorgon. Spännande. Experio Lab har bland annat jobbat med att kartlägga patienternas resa genom vården, provrörens resa genom vården och första linjens psykiatri för unga. 

Jag tror att testmiljöer som dessa är viktiga att ha i landstingen. Att kunna testa morgondagens sjukvård nära dagens. Att patienter och personal snabbt kan ge feedback på projekten. Jag hoppas att vårt landsting snart tar kliven framåt och blir ännu bättre på dessa frågor. Men då måste vi politiker ge de duktiga medarbetarna förutsättningar. Vi tycker att vi ska jobba med e-hälsa. Men personalen har fortfarande utrustning som är från igår. Använder vi Smartphones och  paddor inom vården, såsom vi gör hemma? Personalen har en enorm kompetens på detta i sitt privata liv, men på jobbet får de ofta använda produkter som de inte vill eller kan hantera. I mina ögon är det resursslöseri. Vi pratar om att digitalisera vården. Samtidigt som resten av världen redan är digitaliserad. Dra nytta av personalens kunskaper, vi måste spegla deras behov. Dessutom är det de som bäst ser patienternas behov. 

Gårdagen var ett bra första steg. Men vi måste öka takten, öka ambitionerna och släppa loss kreativiteten. 

Trevlig helg!

Malin

 

Man lär så länge man lever

De senaste veckorna har varit intensiva. Allt ska bli klart innan sommaren, Almedalsveckan ska planeras, seminarium ska förberedas. Samtidigt har jag själv fått den stora förmånen att vara några dagar i Stockholm, dels för att delta i en toppledarutbildning som SKL anordnar, dels har det varit mycket partiaktiviteter, träffar med andra förbundsordföranden, partiledning och valplanering.
Mycket av detta har krävt ett stort engagemang från mig personligen, inte minst den utbildning som jag går under hela året. Vi som går den är blandade politiker från hela landet, de flesta kommunalråd, och vi har otroligt roliga och intressanta diskussioner. Det handlar mycket om hur man fungerar i en grupp, tillsammans med en eller flera politikerkollegor, tjänstemän eller medarbetare. Vi har fått göra tester för att se vilken slags ledaregenskaper vi har. Det blev en hel del igenkännande skratt men även allvar. Det är så nyttigt att förstå varför vissa situationer fungerar bättre än andra. Men det är inte så konstigt. Om jag har ett sätt att kommunicera, ett sätt att styra och leda, och så träffar jag en människa som kommunicerar helt annorlunda. Ja, då blir det i värsta fall bara kaos och konflikter. Med andra ord handlar det om att förstå vad medmänniskorna behöver för att uppfatta ett budskap. Det kan låta enkelt, men jag tror de flesta av oss tidvis har problem med det. Inte minst privat. Vågar vi prata om varför vi bråkat i familjen, vad var det som gick fel? När vi verkligen tar det samtalet så finns det ju faktiskt en möjlighet att göra saker bättre, eller hur?
Och mitt i detta kom mitt eget partis ”kris”. Någon eller några krävde partiledarens avgång och båten gungade till. I slutändan visade det sig att det är just kommunikationen som måste jobbas på. För vad spelar det för roll om vi har jättebra politik och jättebra budskap om vi tillsammans inte lyckas föra fram det?
I mitt uppdrag som förbundsordförande för Moderaterna i länet har jag träffat Anna Kinberg Batra flera gånger de senaste veckorna. Hon tar kritiken och situationen på största allvar och har insett att hon måste jobba på framtoningen. Och jag tycker att resultaten redan kommit. Det tal hon höll i veckan på Järvafältet var personligt, skarpt och laddat. Nu ser vi fram emot ett lyft i hela partiet!
De senaste veckorna har varit lärorika och fått mig att grunna mer på mina politiska uppdrag. Vi förtroendevalda måste stanna upp och fundera på om vi når fram till väljarna. Talar vi samma språk? Beskriver vi samma verklighet? Har vi lösningar som låter rimliga? Pratar vi om rätt saker?
Jag hoppas jag lyckas ta med mig alla erfarenheter och bli en lite bättre och mer lyssnande förtroendevald i framtiden!

Landstingsfullmäktige i Västervik

Västervik Idag har vi haft landstingsfullmäktige i Västervik. Det blev en lång dag med ett 50-tal ärenden på dagordningen.
Bland annat har vi haft diskussioner kring årsredovisningen. Något som jag har reagerat på är att väntetiderna ökar.
Till 1177 till exempel har landstinget satt målet att 95 procent av samtalen ska besvaras inom 9 minuter. Endast 66 procent klarar man av att besvara på den tiden. Och då faller dessutom många ur efter cirka tre timmar och blir aldrig uppringda av landstinget (!!). Det måste vara förfärligt att sitta hemma med ett sjukt barn, eller en sjuk förälder och inte kunna få hjälp av sjukvården. Sen lägger man ner massor av utredningskraft för att begripa varför människor hamnar på akuten fast de egentligen kanske inte behöver…
Även väntetiderna till besök, behandlingar och operationer ökar. Inte mycket, men trenden år tyvärr tydlig. Samtidigt har de rödgröna i landstinget utlovat köfri vård redan nästa år. Tyvärr låter det rätt fjärran just nu.
Vi har också behandlat ett medborgarförslag om läkarbilar på landsbygden, ett klokt förslag särskilt som förslagsställaren bor i Överum där sjukvården numera är obefintlig. Majoriteten är ganska långtifrån ”nära vård”. Alliansen var positiva till förslaget, dock avslogs det.
Min motion om PSA-tester var också uppe för behandling. Den är nu besvarad med att man inväntar en utredning om detta från Socialstyrelsen senare i år. Jag hoppas innerligen vi kan ta några kliv framåt när det gäller upptäckten av prostatacancer.
Vi moderater hade också två interpellationer. En om den ojämlika bemanningen av första linjens psykiatri inom primärvården. På tre ställen saknas psykologer helt, är det jämlik vård? Detta samtidigt som den psykiska ohälsan ökar i hela landet.
Den andra interpellationen handlar om det sjunkande intresset för vaccinationer, bland annat mässlingen och HPV. Barn måste få så lika uppväxtvillkor som möjligt. När det gäller HPV så är skillnaden mellan kommunerna hisnande. Här har landsting och kommuner massor av informationsinsatser att göra.

Är du intresserad av att läsa mer om vad vi avhandlat så hittar du handlingarna här!

Vi vill ha nya vårdplatser!

Västervik Att vara gammal eller ha en kronisk sjukdom eller ett stort behov av rehabilitering efter en operation gör många människor sårbara. Om man sedan drabbas av ytterligare ett sjukdomstillstånd som idag kräver specialiserad slutenvård blir detta en stor påfrestning. Att de som jobbar inom vården gör sitt yttersta vet vi alla, och under vårdtiden känner sig ofta patienterna trygga. Men sen riskerar många att hamna mellan stolarna. Vårdplatserna i Sverige – och i Kalmar län minskar dramatiskt just nu. Vårdtiderna ska kortas och patienter som inte behöver ska skrivas ut så fort som möjligt. Patienterna ska sen till kommunens sjukvård och omsorg när patienten är ”medicinskt” färdigbehandlad. Resten ska primärvården sköta. 

Men det finns sjukdomstillstånd som inte kräver akutsjukhusets alla resurser, då det medicinska behovet är så stort så att patienten fortsatt är landstingets ansvar att vårda. Vart tar man vägen då? Vi vet att antalet äldre kommer att öka i länet de närmsta 20 åren och det kommer att behövas en sjukvård som kan leva upp till det faktiska behovet hos medborgarna. Vart tar de vägen då?
Frågan om antalet vårdplatser är just nu högaktuell. Frågeställningen borde istället för antal platser handla om vilka behov just du har när du är sjuk och vilken vård som ges på vårdavdelningen. Du vill veta att vården finns där när du behöver den och kvaliteten är den bästa. Men faran är att vården inte blir optimal vid överbeläggningar och när patienten är på ”fel” avdelning. Samtidigt som en hel del människor upplever att de inte kommer in till vården över huvudtaget. Närvårdsplatser är en ny vårdnivå för patienter som behöver vård i samband med exempelvis hjärtsvikt, svåra infektioner eller vård efter kirurgiska eller ortopediska ingrepp. De här patienterna riskerar idag bli liggande på specialistavdelningarna med en avancerad och dyrare vård, men riskerar även bli utskrivna för tidigt. Många äldre patienter kommer in via akuten och får vänta på en vårdplats. På en närvårdsavdelning kan man bli inskriven direkt utan krångliga omvägar. En närvårdsavdelning ska bemannas av dygnet runt av sjuksköterskor och undersköterskor, och dagtid även av en läkare.
De som främst vinner på detta är självklart patienter och anhöriga. Man hamnar på rätt vårdnivå, får den vård och trygghet som behövs dygnet runt, men även de som jobbar i vården får chansen att vårda patienter i rätt vårdmiljö och slipper skicka hem patienter som fortfarande är sköra och i stort behov av vård. Dessutom är närvårdsplatserna mindre kostsamma, vi får helt enkelt fler vårdplatser för pengarna och samtidigt friskare och tryggare medborgare.
Med så många vinster tycker vi Moderater att det är väl värt att pröva och har därför nu lämnat in en motion om att öppna närsjukvårdsavdelningar på några platser i Kalmar län. Alla måste få känna en trygghet att det finns en vårdplats när du väl behöver den!

Bra kraftsamling

Västervik  

I slutet av förra veckan deltog jag i ”Kraftsamling cancer” i Kalmar. En konferens om cancer som profession, tjänstemän och politiker från vår sjukvårdsregion deltog i. Temat för dagen var ”före och efter”.

För nu är de standardiserade vårdförloppen införda, själva cancervården är numera hårt tidsatt. Men fortfarande är det många som till exempel inte går på sina screeningprogram, det finns de som inte tar sina symptom på allvar och det finns föräldrar som inte vill vaccinera sina barn mot hpv, det virus som senare i livet kan orsaka livmoderhalscancer. Vad kan vi göra för att bli bättre på att hitta cancer tidigt, innan den hinner bli dödlig? Tidig upptäckt är en faktor för att minska dödligheten.

Dagen handlade också om den psykiska och fysiska eftervården – att inte bara överleva utan att kunna leva efter cancern. Här finns massor att göra, få får rätt rehabilitering under och efter sjukdomstiden. Barn som överlevt cancer har svårt att klara skola och jobb, många drabbas av fatigue, en massiv trötthet, en del blir kroniskt sjuka. Men det pratar vi sällan om.

Nu har i alla fall vi ägnat en hel dag åt att prata om konkreta förbättringsförslag. Nu hoppas vi snart kunna se verkliga förbättringar!

Tillsammans utvecklar vi vården!

Kalmar I landstinget fattar vi beslut om budget i slutet av november, men redan innan sommaren försöker vi sammanfatta alla de verksamhetsbesök vi gjort under våren och samla ihop de punkter som är absolut viktigast att jobba med i budgetarbetet. Under förra veckan kunde vi i landstingsalliansen presentera våra konkreta förslag, nästan 70 punkter, som beskriver hur vi vill göra vården bättre, mer tillgänglig och nära patienterna.


Vi har sett att det finns tre särskilt stora utmaningar:

  • Sjukvårdens anpassning till ett ökat vårdbehov i framtiden.
  • Behålla befintliga medarbetare och rekrytera nya med rätt kompetens.
  • Ta tillvara digitaliseringens möjligheter.


Och när vi hade pressträffar i hela länet så lyfte vi särskilt elva punkter som vi pekade lite mer på.

 

  1. Skapa en sammanhållen och nära hälso- och sjukvård som utnyttjar resurserna så effektivt som möjligt i hela länet.
  2. Flytta resurser och vård från sjukhusen till primärvården samt sätta ett tydligt och långsiktigt mål för detta.
  3. Genomföra en total översyn av grundbemanningen inom hälso- och sjukvården utifrån att vården ska vara jämlik i hela länet.
  4. Införa en trohetsbonus för att belöna trotjänare med erfarenhet.
  5. Höja tempot i utvecklingen och kraven på landstingets journalsystem.
  6. Skapa en plan med tydligt siffersatta mål för vårdens tillgänglighet digitalt och patienternas digitala möjligheter.
  7. Ta fram en strategi för budgetar i balans i förvaltningarna, för att skapa arbetsro och långsiktighet.
  8. På sikt minska antalet patienter per läkare i primärvården avsevärt.
  9. Ta fram mål för hur skillnaden i livslängd mellan människor med psykisk ohälsa och dem med psykiskt välbefinnande ska minska.
  10. Göra det lättare att få akut sjukvård på rätt nivå.
  11. Förstärka det förebyggande arbetet med hälsokontroller 40-50-60 år, enligt Västerbottenmodellen.

I länken längre upp i denna text finns mer utförliga texter om hur vi resonerar. Men för oss handlar det om att jobba långsiktigt, att ha en plan. Vi vill utgå ifrån hur de verkliga vårdbehoven ser ut i länet och hur de kommer förändras över tid. Först därefter kan vi planera hur vården bör se ut. Idag sker många förändringar i det tysta, och då kan inte resurser fördelas rätt, personalen känner en otrygghet, många undrar hur deras arbete kommer att se ut i morgon.
Nu jobbar vi vidare, om ungefär ett halvår ska vår oppositionsbudget vara klar. Vi vill ha den bästa vården för alla i Kalmar län.

Jag har varit politiskt aktiv i Moderaterna sedan 2005. Men intresserad medlem i många år. Just nu är jag oppositionsråd för Moderaterna i landstinget här i Kalmar län. Dessutom sitter jag i Västerviks kommunfullmäktige. Det blir många roliga, spännande och lärorika resor runt omkring i vårt län och många härliga möten med människor i olika livssituationer.

I min blogg tänker jag självklart försöka beskriva hur mina tankar går rent politiskt, men det kan även dyka upp tankar och små rapporter från livet i övrigt. Kanske rentav någon reseskildring eller en bok recension?

Självklart tar jag med glädje emot kommentarer eller synpunkter från er som läser.

Bloggar

Politikerbloggar